人事问题，在任何单位、任何时候都是头等大事，是职场中人卷的最厉害的事情，没有之一。
领导主动征求我的意见，这是好兆头，必须抓住这个难得的机会。
我是修造厂领导班子的班长，班子成员都是我的助手。
一个放心给力的助手，能替我分担很多的事，在关键的时候，甚至能替我背背锅。
有些人不知道是不是脑子被海水灌了，分不清大小王，明明是配角，却非要事事处处和主角对着干，想方设法给对方添堵。
除非你有取而代之的绝对实力和想法，否则千万别干这种损人害己的事，你这个配角大概率会被主角玩死。
背后的靠山再强大，配角正面和主角硬刚的结果，顶多是两败俱伤。
我不想自己的助手是成事不足，败事有余，处处给我掣肘，时时让我厌恶的家伙。
如果上面把这种玩意强塞给我作助手，我会让他在三伏天去晒太阳，在大雪纷飞，寒风凛冽的日子里去山顶摘野果。
只要想干你，办法多的是。因为我是老大，主动权在我手里。
我不会在给自己找助手这个问题上谦虚，绝对不会遮遮掩掩，欲说还休。
不仅要态度鲜明地表达自己的意见，还要想办法说服领导接受我的意见。
面对郭记的问询，我心中早有准备，干脆利落地把自己的想法和盘托出。
孙建成是老资格的区队长，一直没能解决干部身份，也没明确副科级职务。建议提任修造厂党支部记兼副厂长，解决干部身份问题，同时提拔为正科级。主管党务，协助厂长分管生产工作。
徐冰雅是修造厂的财务主管，七年工龄，干部身份，原学历中专，个人通过自学考试，拿到了会计和法律两个专业的本科毕业证，还拿到了律师证。各方面条件优秀，建议提拔为修造厂副厂长，副科级职务，协助厂长分管财务和销售工作。
黄大海是党员，退伍军人，是职工投票选举出来的车间主任，群众基础好，政治素质高，建议提拔为修造厂副厂长，副科级，解决以工代干身份，协助厂长搞好新项目开发，分管汽修车间的日常工作。
一口气把自己的要求说完，借着喝水的功夫，我偷偷瞧了瞧领导的表情。
记脸上并没有不高兴的意思，想了想说，修造厂的支部工作瘫痪已经半年多了，连最基本的“三会一课”组织生活都没进行过，组织部门多次提出要解决这个问题。
借这次调整班子的机会，把修造厂的党支部也重建起来，让党员们过上正常的组织生活。
这样吧，下午把组织部高部长也叫过来，加上吴记，我们几个商量商量，先形成一个方案，然后提交党委会讨论。
调研组的人大多家在矿上，不用给他们准备工作餐，让我省了不少事，也给修造厂节省了一笔招待费。
下午，其他人继续调研，郭记、吴副记、高部长和我，关起门来，讨论修造厂党政班子的配备问题。
郭记是最后拍板的人，不想提前表明态度。
吴副记不想掺和这事，不发表意见。
真正参与讨论的是我和高部长两人。
提任徐冰雅担任修造厂副厂长，高部长没意见。
无论是年龄、学历、资历，还是干部身份和工作表现上，徐冰雅都合乎规定。
唯一的缺憾是她不是党员，高部长让我下来后提醒徐冰雅同志，要积极向组织靠拢，早日递交入党申请。
高部长同意孙建成担任修造厂党支部记，答应解决他十几年都没能解决的干部身份，但坚决不同意提为正科级。
理由很简单，老孙的年龄过了五十，只有小学化，不符合干部任职政策。
高部长的态度坚定，不给我留商量的余地。
我觉得这个结果对老孙来说也可以接受，解决了干部身份，明确了副科级职务，他可以晚几年退休，退休工资也能高一些。
对于黄大海的提拔使用，高部长没有明确表示反对，只是建议先任命为厂长助理，享受副科级待遇，用这种方式过渡一下，等解决了代干身份问题后，再考虑明确副科职务。
我和高部长研究出来的方案，得到了郭记和吴副记的认可。
郭民选要求组织部门尽快履行程序，争取把这个议案提交下周的党委会讨论。
下午五点，调研组的工作结束了。
领导们先走了，宣传部的理论干事和工会的宣传干事两人却留了下来，要我陪他们加班，探讨如何从依法治国的政治高度，总结归纳修造厂推进民主管理工作的经验，给其他国有企业提供可资借鉴的经验。
领导下基层调研，可以不用带脑袋，只带张嘴就行，时不时做点指示，说几句没油少盐，没什么营养的场面话就算完成了任务。
具体工作大部分是笔杆子们的，笔杆子水平的高低，基本上能决定这次调研活动的成绩有多大。
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