我曾经有一个疑问，很久都没有想明白，现在终于想明白了。
在西汉的时候，有一个皇帝叫刘病已，曾经有人根据他的原型，拍过一部电视剧叫，《乌龙闯情关》。
那个刘病已，在当皇帝以后，就改名为刘询。
在他当皇帝统治初期，他就下旨，以后谁当太守或者县令，
至少要在那个地方待15年。
如果在那个地方当官，还没有超过15年，就有了业绩。
他只会给这些地方干部，下一份表彰，或者把他的官阶升高，或者赏一些银钱。
但是，不会把县令，调到别的地方。
为什么，汉宣帝他不喜欢频繁地调动干部呢？
这就是因为，如果任期，只有三年的话，
那个地方官，看到的只是短期效应。
如果他在那个地方，任职时间长。
他看到的，就是长期效益。
就比如说，我在南方某个地方，看到的一个事情，就是有一个副领导，给主领导写报告，
说希望建一个体育场馆，但是，那个主领导的任期，只有一年了。
如果批准建体育场馆的话，要耗费大量的资金、人力。
也许，在他任期结束的时候，那个体育场馆都没有建好。
没有建好，就不能算他的业绩。
也就相当于，他栽的树，不能给他乘凉。
因此，在这个主领导，他不会考虑长远的利益的。
他只会考虑短期的利益，所以，这就是为什么，有很多地方干部，只顾眼前的利益，而忽视了长远的利益的原因。
啊。
还举个例子吧，
如果有一栋房子，你能够在那栋房子里，住0年。
你是不是，会把那个房子，至少要装修一下。
或者，在房子前后，种一些花树，或者还买一些家具，摆在里面。
如果你在那个房子里面，只会住上一年的话，大概你连家具，或者或者一些设备，你都不会买，是不是啊？
因为你考虑到，你还会到其他地方去的。
如果你买了那么多东西，到时候，又要搬，是不是很麻烦呢？
所以，一些当老板的，在办企业的时候，也考虑到了类似的问题……
如果，你要相信一个人，觉得那个人可靠，你就让他，在那个岗位上，多干几年，干一些实际的成债出来。
只要他不提出，离开这个岗位，或者没有犯很大的错，就让他一直干下去，是不是？
因为他长期在那个岗位上，干下去，他的经验，总会比一些刚进来的职工，经验要强。
你如果频繁地，把下面的职工调动岗位，到时候，他们又不能发挥，他们职业的长处，又要花时间，去适应新的岗位。
这样，是不是会耗费一个企业的活力呢？
就比如说，一个开小餐馆的人，也曾经是我的学员。
他这个餐馆，只炒三种菜，其他的菜，一律不炒。
我说，你为什么，只炒三种菜？
他说，如果我的菜品多了，又要花成本，又要花精力去炒，而且，口味也不一定好，不一定适合所有的人。
如果，我只炒三种主打菜，我就能把更多的精力，投入到这上面来。
如果我把这三样菜，炒好了，有很多人来吃，我也一样是能够赚到钱的。
我说，你能够有这个思维，非常不错。
有很多人，还弄不懂这个道理。
他们一味的只想增加菜品，或者增加桌子。
但是，根本有没有人来。
他们那些人，就是没有意识到问题的所在。
像你的话，智慧已经得到了很大的开悟，是非常不错的。
以后就朝着这个思路，干下去，一定会赚到很多很多钱的……
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