1月15日上午，吴明道、李莉和经营班子，在1楼会议室商讨如何走出困境的办法。
会议室内，吴明道坐在主席位上，李莉和其他高管人员围坐在一起，热烈地讨论着。他们的表情严肃，时而沉思，时而激动地发表着自己的观点。有的人手中拿着笔，不停地记录着重要的信息；有的人则双手抱在胸前，认真地聆听着他人的发言。
窗外，雪已经融化，阳光洒在大地上，给人一种温暖的感觉。金水湖的积雪也在慢慢消失，露出了原本的绿色。
吴明道一边听着汇报，一边不停的思索，集团要如何才能从死亡边缘活过来？大家的建议主要集中在企业化的重塑、主营业务的确立、人才引进、资金筹措几个问题上。
吴明道认真听完大家发言后，沉默了一会，神情严肃的说：“同志们，集团正处在生死存亡的边缘，当务之急，迫切需要解决两件大事，一是资金的筹措，二是企业化的重塑。”
吴明道微笑着对着李莉说：“如何解决资金问题，要求经理层尽快拿出长短结合的两套方案，短期方案用来解决未来1年的资金需求，长期方案用来解决未来5年的资金需求。”
李莉接着说：“集团所有现金只有500万了，建议向母集团拆解一部分，解决眉之急，另外我已安排财务融资部跟银行对接，争取能到位部分银行贷款。”
吴明道肯定的说：“非常好，大家迅速行动起来，争取杀出一条血路。古话说，不谋全局者，不足以谋一域，不谋万世者，不足以谋一时。拆借和银行贷款，只能解决一时的痛点，要让集团起死回生，必须筹集到长期的资金，比如公司债、专项债等，才能为集团赢得生存和发展的时间。”
李莉针对吴明道提出的如何解决长短资金筹集的工作，进行了工作布置，每个经营班子成员分头行动，每个人都领了任务，李莉要求会后就迅速行动起来。
吴明道接着说：“除了资金筹措问题，企业化重塑，也是当务之急最重要的工作”
“化是什么？化是一种成为习惯的精神价值和生活方式，他的最终成果是集体人格”
“什么是企业化？是企业的精神价值和行为方式，他的表现就是全体员工的集体人格，也就是企业的价值观，他的最终表现形式就是全体员工的行为方式”
“好的企业化带来好的经营结果。”
吴明道坚定的说：“请李莉负责，建议聘请专业机构，重新梳理集团的企业化，重点从公司愿意使命、价值观、经营目标等方面，尽快拿出初步方案，一起来商议”
吴明道正准备总结发言。突然，楼下传来了一阵阵喊声：“还我血......汗......钱……”
吴明道、李莉神情紧张，走到落地窗前，看到公司前坪上人潮攒动、群情激愤、聚集着一大群焦急的农民工。
李莉心情沉重说：“董事长，是古月峰现代农业产业园项目的民工，我下去处理.......。”
吴明道说：“我跟你一起去！”
李莉说：“以前都是我出面协调，董事长在家里听汇报，因为农民工会吵、会骂娘、有时难免也控制不了情绪，会很难对付……”
吴明道幽默地说：“怎么可以让我们的美女总经理，一个人冲锋在前，一点都不懂得怜香惜玉。”在场的人都会心地笑了。李莉心中涌过一阵暖流，眼角泛起点点泪花，一种久违的被人关心和爱护涌上心头……
吴明道从容地带着一行人，乘坐电梯，穿过大厅，快步走出公司大门。
几百号农民工，头戴安全帽，拉着白底黑字的横幅，横幅上写着：乡村振兴集团，还我血汗钱。群情激愤的高喊着：“还我血.....汗.....钱......”。公司保安和子公司负责人在现场维持秩序。10分钟后，派出所和消防救援也赶到现场。
吴明道找到农民工负责人老李，叫他过来协商。突然，前坪上所有人都抬头望向18楼楼顶上的屋架。
屋顶广告架上，乡村振兴集团六个大字的支撑架上，三个工人正慢慢爬上去，做出准备往下跳的动作。楼下人群发出阵阵尖叫声：不...要...跳...…
吴明道、李莉、老李一群人一路小跑到电梯入户大厅，正准备乘电梯上屋顶，突然，整栋楼停电了，四周漆黑一片。
吴明道带着一群人，从消防楼梯焦急爬上了18楼屋顶。到达屋顶，每个人都双腿发麻、气喘吁吁，上气不接下气。
吴明道焦急地说：“三位工人兄弟，我是乡村集团董事长吴明道，上面好危险，赶紧下来，我们一起来协商解决问题……”
